전략적인 성과창출을 위한 리더십과정으로서 팀, 부서구성원의 동기부여 및 갈등관리등을 효과적인 리더십스킬을 통해 습득하도록 한다.
팀과 조직의 성과에 효과적으로 기여할 수 있는 리더십역량을 배양한다.
- 능동적으로 의식이 변화한다.
- 성과촉진을 통한 업무프로세스의 개선이 가능하다. - 회사에 대한 자긍심을 높이고 회사의 성장에 발맞춰 나가는 인재가 될 수 있다.
현장경험이 풍부한 경력10년이상의 베테랑 강사가 진행하며 100% 참여식 교육이다.
주제 | 세부내용 | 학습방법 | 학습시간 | 성과리더십의 중요성 | ▶성과관리에
대한 정확한 이해 - 성과관리의
중요성 - 성과리더의 자질과 핵심역량 진단 - 실패하는 리더와 탁월한 리더의 차이점 - 성과창출리더의 리더십 프로세스의 이해 |
강의식 참여식 실습식
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4H
| 성과창출의 핵심스킬 | ▶성과
창출 핵심스킬업 - 업무성과의
올바른 이해 - 우수인재의 성과창출 프로세스 - 성공하는 사람 VS 실패하는 사람 - 나의 강점분석을 통한 성과창출 포인트 개발
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강의식 참여식 사례분석
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6H
| 성과관리를 위한 창의적 문제해결 | ▶성과를 내기 위한 창의적 문제해결 프로세스 - 창의적 문제해결 사고기법의 이해 - 창의적 문제해결 프로세스 - 창의적 문제해결 가안에 대한 실습 및 피드백 |
강의식 실습식
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4H
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