계층별 체계적 리더십프로그램을 통해 각 직급에 맞는 역량을 강화하고 효과적인 업무추진과 성과창출을 이뤄낼 수 있다.
업무에 대한 동기부여 및 목표관리, 창의적이고 논리적인 사고역량등을 리더십교육을 통해 습득할 수 있다.
- 능동적으로 의식이 변화한다.
- 주도적 문제해결이 가능한 리더로 성장한다. - 지속적인 성과창출을 통해 기업에 반드시 필요한 인재로 거듭날 수 있다.
현장경험이 풍부한 경력10년이상의 베테랑 강사가 진행하며 100% 참여식 교육이다.
[과정 프로세스] - 세부 커리큘럼은 주제별맞춤교육을 통해 더욱 자세히 확인가능합니다.
대상 |
주요주제 |
주요내용 |
교육시간 |
신입사원 |
셀프리더십 |
-셀프리더의 역할과 책임 -비즈니스 매너 및 직장예절 -행복한CS에 대한 인식정립 및 즐거운 일터만들기 -효과적인 업무처리 스킬 -자기목표 및 비젼찾기 -자기변화관리 -조직내에서 새로운 나로의 발돋움 |
2H ~ 16H |
대리 |
실무리더과정 |
- 실무리더의 책임과 역할 - 주도적 자기혁신 - 역할, 역량 가치 극대화하기 - 갈등관리와 커뮤니케이션 |
2H ~ 16H |
과장 |
성과리더과정 |
- 성과리더의 역할과 책임 - 창의적 문제해결 - 팀빌딩 & 팀시너지 - 성과촉진 스킬 - 평가와 보상/ 팀구성원 역량개발 |
2H ~ 16H |
부장 및 임원 |
목표, 비전리더과정 |
- 목표리더의 역할과 책임 - 인재육성, 코칭의 방법 - 전략적 사고와 경영관리 - 리더의 조직커뮤니케이션 - 탁월한 관리자가 되기위한 스킬 |
2H ~ 16H |
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